Em um cenário onde a governança pública exige cada vez mais transparência, eficiência e responsabilidade, a gestão de riscos se torna uma ferramenta essencial para instituições que buscam se modernizar sem perder sua identidade.

O Conselho Regional de Engenharia e Agronomia do Estado de São Paulo (CREA-SP), com mais 90 anos de atuação, é uma prova de como uma entidade centenária pode estar alinhada às melhores práticas modernas e legais, seguindo diretrizes do Tribunal de Contas da União (TCU) e promovendo uma gestão pública mais eficiente.

A Evolução da Gestão de Riscos no CREA-SP

Historicamente, a atuação do CREA-SP sempre foi pautada pela fiscalização do exercício profissional e pelo suporte aos engenheiros e agrônomos do estado. No entanto, com um ambiente regulatório cada vez mais complexo e as transformações tecnológicas impactando a sociedade, a necessidade de aprimorar seus processos internos se tornou evidente.

Diante desse cenário, o Plano Plurianual 2025-2027 (PPA) do CREA-SP estabeleceu a gestão de riscos como pilar estratégico, garantindo que as ações do Conselho estejam alinhadas a princípios de boa governança, transparência e eficiência operacional.

A estruturação desse modelo considera as melhores referências nacionais e internacionais e frameworks amplamente reconhecidos na gestão de riscos.

A implementação dessa política estruturada visa mitigar incertezas e garantir a execução eficaz dos projetos estratégicos, consolidando uma cultura organizacional voltada para resultados sustentáveis.

Estratégia de Riscos: Eficiência e Transparência

A abordagem do CREA-SP para mitigação e controle de riscos é uma exigência regulatória e uma estratégia que potencializa a entrega de resultados e otimiza recursos.

Nesse contexto, o Conselho mapeou 16 projetos estratégicos e, neste primeiro momento, priorizou seis projetos-chave (1, 2, 3, 11, 12 e 13) para um estudo aprofundado de riscos, fortalecendo sua operação e garantindo alinhamento às expectativas da sociedade e dos órgãos reguladores.

Destacam-se:

• Alinhamento estratégico insuficiente: Solucionado com workshops e reuniões periódicas para garantir a coesão entre as diretrizes do CREA-SP e as práticas diárias da equipe.

• Excesso de burocracia nos processos: Enfrentado com digitalização e otimização dos fluxos de trabalho.

• Falta de padronização na fiscalização: Mitigado com atualização de normativos e implementação de sistemas integrados de monitoramento.

• Resistência à mudança: Superada por meio de treinamentos e estratégias de gestão da mudança.

• Falta de indicadores claros: Resolução com padronização e definição de KPIs para avaliação contínua do desempenho.

O resultado? Maior previsibilidade, controle e transparência na gestão pública, assegurando que cada decisão tomada seja fundamentada em dados, indicadores de desempenho e avaliação de riscos.

Alinhamento ao TCU: Governança e Responsabilidade

O Tribunal de Contas da União tem reforçado a importância da gestão de riscos no setor público, estabelecendo diretrizes que incluem:

• Planejamento baseado em riscos, garantindo que ações estratégicas sejam fundamentadas em impacto e viabilidade.

• Monitoramento contínuo, por meio de auditorias, KPIs e controle ativo de ameaças operacionais e financeiras.

• Engajamento de stakeholders internos e externos, criando um ecossistema de governança mais transparente e eficiente.

Ao incorporar essas diretrizes, o CREA-SP fortalece sua capacidade de antecipação e resposta aos desafios do setor, garantindo governança responsável, eficiência na alocação de recursos e conformidade legal.

Tradição e Inovação Caminham Juntas

O CREA-SP prova que é possível unir solidez institucional e inovação estratégica.

A implementação do modelo de gestão de riscos assegundo a continuidade operacional e financeira do Conselho, mas também promovendo um serviço público mais eficiente, transparente e alinhado às expectativas da sociedade.

Ao integrar metodologias ágeis e princípios de compliance, o CREA-SP reafirma seu papel como referência nacional na regulação e fiscalização profissional, garantindo que sua história centenária continue sendo sinônimo de excelência, modernidade e governança pública eficiente.

Thiago Furbino – Especialista em Varejo, Inovação e Inteligência de Mercado.